” Parliamentary entrainement for Fresh MPs – BJP way ” – India 2014

28bjp3Training  sessions  on  parliamentary  procedures  and  etiquette(s)  to  the  fresh  legislators  as  a  means  to  foster  a  collaborative  atmosphere  and  to  inculcate  an ethical  philosophy/conduct  are  common  in  many  countries.  It  is  aimed  at  helping  the  legislators  to  develop  in  their  own  ways  based  on  their strengths  and  opportunities  instead  of  making  them   mechanical  ‘robots’.  BJP’s  two-day  workshop  in  Surjakand  to  the   fresh  legislators  (  28,   29   June   2014  )   may  well  be  a  prelude  to  a  larger  exercise  in  this  direction.

Parliamentary  proceedings  in  the  last  decade  witnessed  a  tumultuous  period  replete  with  acrimonious  and  tendentious  exchanges  between  the  treasury  benches  and  the  opposition  impeding  the  efficacy  of  the  government’s   performance.   INC,  the  victim,   had  to  face  the  infamous  defeat  in  their  history.   No  further  elaboration  needed  on  this  ‘obvious’.   India  can  prosper  only  if  we   can  “move  forward”.  And  to  do  that  the  legislators  need  to  display  proper  understanding  of  the  issues;  an  urge  to  learn  the  parliamentary  process;  and  hone  their  skills  to  lead  and  implement. 

     Workshops  and  training  sessions  can  make  them  learn  more  and  faster  about  parliamentary  proceedings  and  issues  in  a  few  days  than  months  of  pouring  over journals  or  books  in  the  parliament  library.

The  chief  aim  shall  be  to  improve  the  effectiveness  of  the  proceedings  and  to  make  it  intellectually  stimulating  without  being  a  routine  exercise  of  walking  the  park. 

While  the  emphasis  on  conduct  is  imperative  and  laudable,  focus  should  also  be  to  enlarge  this  exercise  to  cover  the  following  ‘Five’  key  aspects  :

(a)   Connecting  the  MPs  to  the  values  and  aspirations  of  the  people;     (b)   Judicious  use  of  media  as  a  tool  to  provide  value  laden  information  to  the  people  on  the  status  of  programs/projects  upon  which  people  feel  comfortable;     (c)   Some  aspects  and  basics  of  regulation,  deregulation  and  even  ‘non-regulation’  and  their  effects  in  the  lives  of  the  people;     (d)   Information  associating  Indian  growth  to  Technology,  Energy,  and  Infrastructure  in  general;   and     (e)   Making  every  MP  to  set  a  “goal”   for  his/her  5  year  term  in  terms  of  concrete  service  features.

Careful  evaluation  and  implementation  of  the  above  aspects  in  future  workshops,  if  and  when  conducted,    can  make  the  entire  program  ‘unique’.

This  can  only  make  the  freshers’   journey/transition  from  “imperitus”   to   “provectus”   meaningful.

     ” Dieu  avec  nous “

     Saturday,     June   28,   2014        –        9. 29 p.m.

Tidbit     :     ” A  politician’s  life  is  no  bed  of  roses.   By  the  time  he  finds  out  what  the  people  want,  they  want  something  else.”


” Hi5 on Five Points of PM, Narendra Modi ” – India 2014

"  ..'grimpe  les  echelons'  in  Politics for  the  Leader  "

” ..’grimpe les echelons’ in Politics for the Leader “

The  first  letter/statement  of  any  PM  to  the  people  in  intent  and  direction  is  as  important  as  the  period  of  ‘High  Renaissance’  in  Development.   PM,  Narendra  Modi  released  his  first  letter  about  14  hours  ago  (www.narendramodi.in).

One  month  is  not  certainly  equal  to  67  years  in  any  dimension  and  yet  one  can  sense  the  course  as  we  say  that –  a  measure  of  a pot  of  rice  cooked  can  be  gauged  from  a  grain  of  rice !  Statements  of  the  first  days,  weeks  and  month(s)  reflect  the  long-term  course  and  the  path  of  the  Government  likely  to  be  adopted  usually.  

Here  are  the  ‘Five  Points’  that  people  will  remember  and  judge  the  identity  and  performance  of  the   PM  and  the  government  based  on  the  letter :

1.   PM’s  acknowledgement  and recognition  of  the  overwhelming  support,  hope,  and  affection  of  the  people  as  ‘inspiration’  marks  him  as  a  progressive  Leader  of  the  People.  He  probably  has  shown  his intent  to  develop  the  Human  Capital  by  this.  A  fair  assessment  is  possible  only  after  a  reasonable  time  period.

2.   The  letter  references  the  self-confidence  and  determination  gained  personally  through  the  collective  experience  and  wisdom  of  his  ministerial  colleagues;  and  the  wonderful  exchange  of  ideas/thoughts  from  their  presentations.  Also,  CMs  of  several  states  have  met  with  the  PM  to  concisely  and  rightly  state  the  issues  concerning  them.  Leader’s  aim  to  come  to  grips  with  the  basics/realities  of  the  issues  ‘first  hand’  divulges  his  commitment  to  the  tough  task  on  hand.  Understanding  the  issues  well  with  all  related  facts  is  the  First  Step  in  management  planning,  direction  &  control.   Making  the  “needed  changes”  –  a  revision  of  policies,  procedures,  systems,  and  even  some  people  to  increase  workplace  trust  and  dignity  may  well  be  in  his  mind.

3.   Admitting  the  challenges  to  prove  his  intention(s)  and  sincerity  to  bring  about  a  positive  change  to  the  country  even  while  serious  doubts  seem  to  crystallize  and precipitate  in  peoples’  minds,  specially  those  in  Delhi,  (  as  he  has  mentioned  in  the  letter )  is   characteristic  of  the  New  Age  Leader  in  uncertain  times.  When  not  everything  has  an  answer  and  not  everything  can  be  figured  out  easily  one  can  only  say,  ”  Who  knows  ? “.

4.   “Emergency  being  the  dark  period  in  the  history  of  India,  …  ..Subversion  of  speech, press,  expression,  and  silencing  the  opposition  …  ..  Safeguarding  those  values  and  create  institutions  through  governance  …  ..   not  to  see the  dark  days  again.”  –  A  good  example  of  a  leader  learning  from  the  history  of  nation  and  seeking  to  engage  in  a  new  model  of  governance  here !   While  the  painful  and acrimonious experiences;  and  the  lessons  learnt  are  many;  two  striking  features  of  the  period,  in  work  culture  howsoever  compelling  it  may  be   so,   cannot  be  lost  in our  senses.  (a)  People,  public servants,  reporting  for  duty  on  time  in  offices,  engaging  truly  in  work  with  prompt  responses,  and  above  all  with  no  easy/light  talk;  (b)  General  Services  delivered  on  time;  and  specially  train  services  sticking  to   scheduled  timings  in  strict  observance.  That  I  had  my  personal  experiences  in  Delhi,  bitter  and  sweet,  from  January   1975  till  the  the  end of  emergency  and  through  the  ascension  of  the  Janatha  Party  adorning  the  throne  in  New  Delhi  as  the  first  non-Congress  government  in  the  history  of  independent  India,   had  been  a  coincidence.

  5.   The  letter  does  not  list  any  action.    But  reference  to    “excellent  road maps  to  be   prepared   for  issues ”  is  encouraging.  Well  planned  is  well  begun;  and  well  carved  plan  solves  50%  of  the  arduous  actions.  Can  this  be  counted  as  an  ideal  and  great  beginning  ?  The  excellent  road  maps  for  the  ministries  and  departments  ( mentioned  above ),  when  revealed  to  the  public  will  be  eagerly  watched,  monitored,  and  scrutinized  by  people  at  all  levels.

  In  essence,  the  PM  seems  to  say  :  ” Welcome  Home,  my  people ”   working  with  his  arms  open  for  the  people to  flock  to  him  even  as  people  are  clamouring  for   ”  Action  and  Action  Now.”

Can  India  be  reshaped ?    If  actions  can  bring  Economic  and  Emotional  Difference  to  People,  a  lot  will  be  achieved.

”  Dieu  avec  nous “

Friday,      June  27,  2014     –     7.  59  a.m.

Tidbits     :     ”  Not  admitting  a  mistake  is  a  bigger  mistake “.   –   Robert  Half ,    American  Businessman


” Blame Fate for the Accident(s) ! No Sir …” – India 2014

15  coaches  derailed  in  Delhi-Dibrugarh  Rajdhani  Express  accident  this  morning.

15 coaches derailed in Delhi-Dibrugarh Rajdhani Express accident this morning.

Early  this  morning ( June 25, 2014 )  the  Delhi-Dibrugarh  Rajdhani  Express derailed  at  Golden  Ganj Station,  Chhapra,  in  Bihar.  Suspected  sabotage  by  Maoist  rebels;  other  angles  are  under  investigation;  bomb  squad  recovered  3  bombs  25  km  from  the  accident  site.  Railway  Minister  ordered a probe  in  the  incident;  also  announced  a  compensation  of  Rs  2  lakhs  for  the  families of  the  deceased;  Rs  1  lakh  for  the  seriously  injured;  and  Rs  20,000  for  those  with  minor  injuries.”

After  the  Gorakhdham  Express  mishap  last  month,   Minister  DV  Sadanand  Gowda  said  “Safety”  was  an  “important”   issue  for  the  railways.  “Safety  and  security  of  passengers  will  be  the  topmost  priority  for  the  new  Union  Government”  –  he  emphasised  28  days  ago  while  declaring  a  compensation of  Rs  3  Lakhs  to  the  families of  the  deceased.   Ironical,  the  present  one  is  !  Expect  the  Unexpected  and  prepare  oneself.

Konkan  Railway - Diva - Passenger  train  accident  50  days  ago.

Konkan Railway – Diva – Passenger train accident 50 days ago.

World’s  4th  largest  rail  network  ( behind  the  U.S.A.;  Russia  and  China )  is  striking  a  bad  patch  in  safety  record !  There  are  close  to  1000  accidents  since  2004.  Records  do  not  do  proud  to  our  image.  2011  witnessed  14  rail  accidents –  153  dead  and  more  than  700  seriously  injured;  2012  witnessed  215  rail  accidents  –   64  dead  and  more  than  170  injured;   2013  witnessed  7  major  accidents  –  37  dead  with  many  injured;  2014  witnessed  until  this  day  6  accidents  –  48  dead  and  191  injured.

What  goes  wrong ?   Reasons  are  obvious. (a)  Failing  to  notice  the  red  signals  at  level  crossing(s);  (b)  Hitting  or  getting  hit  by  stationary  or  slow/fast  moving  trains/goods  trains;  (c)  cracked  rails;  (d)  Crushing  in to  the  crowd  crossing  the  tracks  –  Recall  Rajya  Rani  Express  accident  on  August  19,  2013  when  37  people  crossing  the  track  got  crushed  –  ;   (e)  Sabotage of  tracks  by  rebel,  unsocial  elements  :   These  are  the  causes  bandied  about  every time  an  accident  is  reported.

Are  accidents  becoming  frequent  now  ?  Is  it  that  lethargy,  inefficiency  and  indifference  creeping  in  railway  services ?  Irrespective  of  the  results  of  the  investigation  some  factors  need  urgent  attention.  

Some  past  accidents.

Some past accidents.

1.   Railway  staff  on  track  duty,  specially  in  the  category  of  section  engineers  and  their  subordinates  need  to  be  alert  and  vigilant  24×7  in  track  maintenance.  “Staff  Negligence”  needs  to  be  dealt  with  strictly.  2.  Collisions  remain  a  big  danger  caused  mostly  by  Human  Failure.  Human  Error  –  not  necessarily  by  the  Railway  personnel  but  other  ‘miscreants’  –  constitutes  nearly  85 %  of  the  causes  for  accidents.   INSTALLATION  of  ANTI-COLLISION  DEVICES   ( ACD’s )  through  the  entire  length  of  the track  is  an  IMPERATIVE.   ACDs  patented  by  Konkan  Railway  Corporation  and  commissioned  already  in North  East  Frontier  Railways  successfully  for  the  nearly  1700  km  route  needs  mention  here.   Railways’   lack  of  finances  has  been  the  factor  impeding  the  implementation.  Train  Collision  Avoidance  System(s)   (TCAS )  cost  more  than  Rs  10  lakh  per  kilometer  of  the  route  !   3.  Equipping  the  trains  with  fire  detection  system(s)  is  the  next.   Presently  the  AC  coaches  have  this  facility  and  for  varied  reasons  of  difficulties  commissioning  in  2nd  Sleeper  coaches  are  found  wanting.   But  this  cannot  be  delayed  any  longer.   4.  About  15 000  of  the  more  than  50 000  level  crossings  are  unmanned !  Regular  inspection  and  maintenance  is  of  prime  importance.   5.   Since  2004  we  have  been  increasing   nearly  220  km  of    new  track  every  year.   Also,  the  need  to  increase  the  pace  of  repair  work  of  decaying  track and  bridges  should  be  assigned  due  priority.  

Promises  to  invest  and  upgrade  tracks  and  signals  with  state-of-the-art  Technology  are  made  in  every  budget  but  the   implementation  falls  short  of expectations  each  time.  A  correction  with  a  realistic  perspective,   without  reneging  on  promises  this  time,   will  be in  order. 

     People  cry  out  for  measures  that  ought  to  be  done  exigently.

Accidental  deaths  should  not  be  allowed  to  fall  in  the category  of  natural  deaths.

People  should  not  be  made  to  live  by  ‘Accident’ .

‘Ambulance’  should  not  be  the  next  sequence  to  Man  and  Machine  in  our  development.

We  should  not  be  pushed  to  blame  FATE  for   the  accidents.

Now  that  fares  have  been  increased,  (  Hike  in  rail  fare  takes  effect  from  today )  can  we  expect  a   “Safe  and  Comfortable”    journey   in   future  salvaging   the  diminishing   image   of   Railways   in   the  present  scenario  ?

”  Dieu  avec  nous  “

Wednesday,    June  25,  2014     –      12. 29  p.m.   ( IST )

Tidbit     :     ”  You  never  realize  what  pain  is  unless you  meet  with  an  accident.”    –   Anonymous



” Hike in Rail Tariff – Government’s lever-de-rideau ! ” – India 2014




Escalator  at  the  point  of  entry  into  a  2-tier  railway  station.

Escalator at the point of entry into a 2-tier railway station.

The  just  announced  increase  in  railway  fares  (  14.2%  for  passenger  fare  and  6.5%  for freight  traffic )  is  sharp  and  sudden.  If  the  government  sets  its  foot  firm  amidst  the  impending  protests  calling  for  a   reversal  of    the  decision,  it  will  signal  the  prefatory  steps of  the  transformation  of  the  Public  Sector  Behemoth,  the  Indian  Railways,  as  a  commercial  organization  from  a  predominantly  held  view of  a  social  welfare  oriented  organization  in  our  context.

Refreshment stall  at  the  point  of  entry  into a  2-Tier  railway  station.

Refreshment stall at the point of entry into a 2-Tier railway station.

The  move  is  also  an  expression  of  the  leadership’s  commitment  to  a  market  oriented/friendly  approach  to  issues  clearly  spelt out  earlier  by  the  government.

Coming  as  it  does  after  years  of  stability   in  tariff  rates  to  which  people  have  been  almost  fully  acclimatized,  the  increase  is  sure  to  make  people  put  their  back(s)  up  strongly.  It  is  like  more  than  dropping  a  brick  in  a  discussion.

Escalator  within  the  platform  for  passengers.

Escalator within the platform for passengers.

Improving  the  financial  strength  of  the  railways  has  been  the  main  aim  and  raising  the  tariff  is  one  of  the  “profit  plays”   here.  Knowing clearly  that  there  are  only  two ways  to  effect  this  viz.  either  through  an  increase  in  Revenue or  through  a  decrease  in  Expenditure,  the  government  in  a  sense  astutely  adopted  the  less  distressing  move  in  their  view.  While  the  railway  infrastructure  is  fairly paid  for  already,  the  constraints  to  raising  revenue  are  strong,  however.  The  leadership,  perhaps,   has  little  choice in this.

” Differentiating  the  Services   and   Differentiating  the  Price  constitute  the  two  most  favored  business  moves/models  that  the  government  can  lean  on.”

Either  increase  the  Seat  Capacity (passenger  traffic)/ Tonnage  Hauled (freight  traffic)   OR  set  a  higher  tariff  to  either  or  both.  Recall  what  Lalu  Yadav  was  credited  with  as  UPA’s  Railway  Minister.

Now  that  the  increase  is  spelt  out  clearly,  the  government  in  an  effort  to  assuage  and  limit  the  discontent  of  the  people   needs  to  focus  on  “Adding  Value”.

Garbage  collection  cart  in  the  platform  of  a  2-Tier  Railway  station.

Garbage collection cart in the platform of a 2-Tier Railway station.

 (a)   In  business,  we  usually  harp  on  “Differentiation  of  Products  &   Services ”  to  achieve  this  end.  To  cite  examples :  ” providing  new  add-on  features  in  electronic  gadgets;  offering free/discounted  cases/covers  for  mobiles;  tweaking  the  design  models  as  rectangular,  curved,  oval,   oblong  …  ;  offering  refrigerators,  washing   machines  ..  in  different  colors;  and  the  like.  Translated  to  railways,  this  can  don  the  form  of  improvement  of  toilets,  general  facilities  for  travel,  affordable  refreshments/food,  and  any  other  that  people  will  crave  for.  While  many  of  these  measures  have  been  in  the  process  of  implementation  earlier  too,  the 

Unsafe  toilet in  a  sleeper  coach  of  a  super fast  train.

Unsafe toilet in a sleeper coach of a super fast train.

fact  remains  that  people  are  disillusioned  with  the  status.  The  government  for  its  part  needs  to  make  it  ‘all-perceptible’  and  ensure  a  hassle-free  travel.  This  can  help  minimize  the  bristles  that  people  are  likely  to  set  up  against  the increase  in  tariff.

 (b)   Railways  may  also  adopt  a   “Differential  Pricing  Process”   selectively for   its  services  and  classes  within  its  services.  There  is  already  a  differentiation  in  division  of  trains.  A  clear  structural  division  in  seven  categories  for  consideration  here:  1.  High  Speed  Services ( Presently  Rajdhani,  Shatabdhi,  and  Duranto );  2.  National  Popular  Routes;   3.  Regional  Popular  Routes;   4.  Metro  Rail  Services;   5.   Inter-city  Train  Services;   6.  Slow  Speed  Passenger  Services;   and   7.  Local  Services. 

A  view  of  an ill-maintained  toilet  in  a  sleeper  coach.

A view of an ill-maintained toilet in a sleeper coach.

      Setting  down  as  defined  categories  coupled  with  differential  pricing  can  be  profitable  to  the  government  and  satisfying  to  the  customers.   This  will  enable  treatment  of  the  measures  to  be  adopted  for  each  category  distinctly  different  and  even  unique  in  one  or  two  cases.  It  will  also  help  promote  healthy  competition  should  future (long-term)  plans  envisage  entry  of  private  or  parallel  players  in  this  sector.

While  much  praise  has  been  heaped  on  Lalu  Prasad  Yadav,  Railway  Minister  in  the  UPA  government,  the  nature’s  blessing  that  his  period  was  blessed  with,  say,  economic  growth  in  the  region  of  8.5 %    acted  as  the  trigger  to  the  laudable  performance  of  the  railways  –  a  fact  that  many  failed  to  observe.  The  present  government  starts  with  a  distinct  disadvantage  in  this  respect.  It  surely  is  not  its  fault  either.

Well  serving  refreshment  stall in  a  2-Tier  Railway  station.

Well serving refreshment stall in a 2-Tier Railway station.

Much  of  what  has  been  attempted  before  in  ‘differentiation’  have not  been  perceived  as  satisfactory,  comfortable  or  good  fully  by  the  public.  To  an  extent,  it  will  be  true  to  say  that  it  resulted  in  more  discontent,  displeasure,  and  depression   than   contentedness,  pleasure  and  happiness.

If  the  present  government  can  even  systematize  and  streamline  the  already  adopted  services,  it  will  be  a  boon cum  blessing  to  the  people.  This  alone  can  enhance  the  ‘real  experience’  and  make  everyone    happy.

” This  will  constitute  the  ‘Value  Addition’  in  the  immediate  future ! “

” Dieu  avec  nous “

Saturday,    June   21,   2014     –      11. 59  a.m.

Tidbit   :    ” Railways !  It  would  frighten  horses;  put  the  owners  of  public  vehicles  out  of  business;  break  up  inns  and  taverns  and  be  a  monopoly  generally. ”   –   Andrew  Johnson,  17th  President of  U.S.A.



” INC’s Rebound from Election Loss – Endear, Energise & Engender People ” – Part 2 – India 2014


INC  (Indian  National  Congress)  has  its  task  cut  out.  –  ” How  not  to  lose  momentum  after  the  defeat ? ”   –    Here’s  a   ”  10  Point   Vision ”  for  the  INC.   Neither  fanciful  nor  impracticable;  but  real  and  practical.

1.     Release  forward  looking  statements  every  fortnight  with  the  meaning  and  emphasis  on  ‘ Unity,  Security,  and  Freedom ‘  of  people.   [ People  will  get  awakened ! ]

2.     Relate  current  views  with  likely  future  events ;  future  events  are  always  replete  with  risks  and  uncertainties.  (  for  e.g.  meeting  the  ‘timely’  schedule  of  plans  and  projects  strictly;  drawing  up  of  standards  and  performance  requirements  for  activities;  ability  to  fructify  and  strengthen  existing  as  well  as  new  national/international  alliances;  recognizing  the  emergence  of  a  competitive  political  landscape  with  new  player(s)  –  AAP  for  e.g.  –   sprouting/consolidating;)   [ People  will  get  awakened ! ]

3.     For  the  party  functionaries  to  come  to  grips  with  the  existential  ground  realities  create  proper  interfaces  and  align  with  credible  institutions  at  every  level  in  all  sectors.  Rahul  Gandhi’s  meeting  with  the  Women’s  Organization  on  11th  June is  an  example.   Word  of  mouth  propagation  of  discussed  issues  will  spread  goodwill   further. [ People  will get  awakened ! ]

4.     Make  specific  plans  to  create  faith  in  the  party  as  an   ‘ Esteem  Builder ‘   rising  above  the  prosaic  levels of  gender,  age,  caste  etc.,   Extend  support,  strength  and  opportunities  to  the  talented  but  silent   &  efficacious  groups  in  industry,  academics,  agriculture  and  practically  every  sector  of  economy. [ People  will  get  awakened ! ]

5.     Rahul  Gandhi’s  attempt  to  conduct  primaries  in selection  of  candidates  in  the Election  needs  to  be  pursued  with  enthusiasm  giving  a  little  tweak  to  the  process.  Holding  a  sort  of   ‘mock  primaries’   in  all  constituencies;  enlisting  the  winner  and  a  nominated strongman  in  the  area  to  prepare  a  blueprint  as  a  “starter-tools-cum-action plan”  paving  the  way  to  strengthen  the  party  in  the  constituencies  will  be  in  order.  The  party  shall  allocate  necessary  funding  for  the  purpose.  [ People  will  get  awakened ! ]

     6.     Hold  a  series  of   ” Public  Programs ”  /  ” Inaugural  Events ”    in  each  constituency,  say,  with  emphasis  on  specific  sectors  of  economic  growth;  for  e.g.  Health  Farms;   Energy  Conservation;   Financial  Security ”  and  such  others.   Youth  participation  will  be  encouraged   and  Institutions  will  come  alive  with  Content  and  Expertise.           [ People  will  get  awakened ! ]

     7.     A  lot  needs  to  be  done  to  motivate  people  to  accept  and  pursue  the  party’s  line  of  thinking.  Every  program  shall  harp  on  ” Care  &  Concern “;  ” Safety  &  Security “;   and   ” Health  &  Happiness “.  There  is  an  exigent  need  to  expand  the  party’s  organizational  network  making  it  more  responsive  and  responsible.   Building  a  team for  each  issue;  avoiding  power  misuses  and  struggles  within;  fostering  ‘Excellence’  should  form  the  core  of  action  plan(s).   [ People  will  get  awakened ! ]

8.     Formulate  and  adopt  a  “Decision  Tree”  approach  to  each  issue  to  make  the  programs  easily  comprehensible to  the  common  man  in  smaller  elements  and  make  it  broadly  appealing.   [People  will  get  awakened ! ]

     9.     Do  not  just  resort  to  Problem  Solving  in  every  issue;  Take  the  opportunity  to  introduce  a  modern,  novel  approach  with  collaboration  and  cooperation  among  people,  groups  and  institutions   while  engaging  the  institutions  in  Smart  Partnering  as  the  way  forward.   “Election  Management  and  Processes”  is  finding   its  due  space  in the  mainstream  as  a  subject  of  Interdisciplinary  Domain  and  the  first  mover  will  always  hold  a  Golden  advantage.  Youth  will  always  be  excited  and  participate  actively  with  new  ideas  individually  and  collectively.   [ People  will get  awakened ! ]

10.    Adversity  always  presents  new  opportunities.   INC  can  sense  an  excellent  opportunity  to  introspect,  seek, propose  and  implement  a  holistic  measure  of  remediation  efforts  to  remain  “relevant”.  Creating  an  “ALTERNATE   VISION”  with  the  realization  that  days  of  welfare  packs  working  the  magic  is  over;  and  continuation  of  past  ideas  has  lost  its  appeal  in  the  changing  complexities  of  the  REAL  WORLD  is  the  pressing  need  of  this  hour.   INC  can  open  a  “NEW  DOMINANT  MODEL”  in  their  discussions  and  don  the  mantle  of  a  viable  “Political  Brand”  in  the  coming  years.   [ People  will   get  awakened ! ]

In  sum,  it  may  be  appropriate  to  say  that  ‘People  need  INC  as  much  as  INC  needs  People’.   INC  needs  to  build  a  new  army  of  soldiers  and  true  blues  even  while  engaging  in  rejuvenation  of  its  existing  army.

”  Dieu  avec nous “

Thursday,    June  12,   2014     –     4. 29  p.m.   (IST)

Tidbit   :    ”  If  through  all  his  days  a  man  tells  the  truth  as  he  sees  it,  keeps  his  word  as  he gives  it,  and  works  well  at  his  task,  he  gets  what  is  called  a  Good  Reputation”.   –   Anonymous


” INC’s Rebound from Election Loss – Endear, Energise, & Engender People ” – Part 1 – India 2014.

29sonia1 19rahsld1

INC’s  brainstorming,  soul searching  and  introspection  session  has  begun  in right  earnest.  From  an  intellectually  stimulating  party to  a  juiceless  tranquilizer,  it  is  now  compelled  to  wage  a  bruised  battle  for  the  control  of  its  own  empire.  The  election(s)  2014  has  forced  it  on  the  party.  The  challenges  facing  the  party  are  intriguing  and  daunting.  Intriguing  because,  despite  its  vast  talent  and  expertise  its   performance   ( due  to  its   perceived  shortcomings )    in  the  last  10  years  of  its  regime  has  been  dismal.  Daunting  because,  the  ‘steroids’  needed  to  pull  itself  together  is  a  rare  commodity  in  supply  crisis  in  this  dog-eat-dog  competitive  world.   The  present  phase  is  also  so  embarrassing  that  praising  Congress  (INC)  in  most  group  chats  today  could  even  risk  the  tag  of  being  undevoted.

I  clearly  see  the  following  10  factors  that  weighed  against  it  in the  General  Election(s)  2014  :

1.   Lack  of  a  promising  and  propitious  issue  to  highlight  to  the  people  in  the  election  process;    2.   Peoples’   discontent  with  the  practices  and  activities  of  the  Congressmen  in  general;   3.    Taint  of  scams  and  scandals;  urban  crime  incidents;  and  a  general  disorder;   4.    A  significantly  large  proportion  of   young  voters;    5.   Leadership  viewed  as  an  easy  and  vulnerable  target  even  when  it  was  struggling  against  a  weak  economy;   6.    Lack  of  a  clear  and  appealing  message  to  people  in  the  Campaign;    7.    Strong  perception  of  people  as  a  party  turning  a  blind  eye  to  the decaying  morality  in  city  life ;   8.   Beliefs  and  values  held  by  Indians  culturally  (traditionally)  coming  alive  with  renewed  vigor;   9.    Excitement  around  the  major  opposition  candidate,  Narendra  Modi;   10.    Aam  Aadmi  Party’s  entry  in  the  election  fray  with  a  fairly  high  degree  of  popularity  and  expectations.

INC  still  holds  much  promise,  nevertheless.  With  roots  extending  to  1885  it  retains  the  invaluable  “patented”  formula  covering  three  pivotal  principles  viz.  (a)   Upliftment  of  all sections  of  the  society;  (b)  Liberalized  economy  with  free  market policies  without  sacrificing  the  socialistic  pattern  of  governance;  and   (c )   Non-alignment  and  Panchsheel  as  the  characteristic  bedrock  of  Foreign  Policy.   People  are  stretching  their  grey  matter  to  economically  comfort levels  fairly  quicker  and  easier.  One  example  of  the  manifestation  of  INC’s   avant-gardism   showing  its  fruits  well   too  late  for  its  gain  is  the  Computer  Revolution  for  which  the  seeds  were  sown  by  the  Late  PM  Rajiv  Gandhi  in  the  1980s.   INC,   a   dominant  party  since  1947,    remained  the  favorite  of  the  masses  for  several  decades.  It  now  controls  just  11  out  of  29  states  of  India.   Yet,  the  legacy  of  INC  with  its  historical  importance  makes  events  difficult  for  other  parties.  If  it  makes  the  right  choices  and  efforts  to  regain  control  of its  3  stellar  roles,  then,  politically  aware  and  conscious  people  will  come  to  understand  the  fact  that  not  all  parties  are  still  equal !

”  How not  to  lose  momentum  after  the  defeat ? ”  –     In  my  next    Part  2.

”  Dieu  avec  nous  “

Wednesday,     June   11,   2014     –     9. 29  p.m.   (IST)

Tidbit     :     ”  You  can  fool  all  of  the  people  some  of  the  time  and  some  of  the  people  all  the  time,   but   you  can’t  fool  all  of  the  people  all  of  the  time. ”     –     Abe  Lincoln.


“President sets his heart on progress in his address ” – India 2014

President  Pranab  Mukherjee  addressing  the  Joint  Session  of  Parliament  -  June  9,  2014.

President Pranab Mukherjee addressing the Joint Session of Parliament – June 9, 2014.

Just  an  hour  and a half   ago  President  Pranab  Mukherjee  completed  his  address to  the  joint  legislators  of  Lok  Sabha  and  Rajya  Sabha  in  the  Parliament  Hall.   It  turned  out  to  be  an  excellent  blueprint  for  an  economy  eager  to  display  a  Green  Landscape.   His address  emphasized  (a)  Commitment  to  provide    excellence  in  Governance;   (b)  Rid  the  country  of  the  scourge  of  corruption/menace  of  black  money;   and   (c)  preparing  people  with  skills  for  the   new  economy.  Even so,  it  was  to  an  extent  traditional  in  tone  and  substance.

       Some  details  spelt  out  comprised  :   1.  Installation  of  Lok  Pal  to  curb  corruption  in  Government  Systems;  2.  Revisiting  of  the  processes  to  make  them  citizen-friendly;   3.    Reforms  to  ease  business;   4.  Tax  regime  to  be  made  investment  friendly;  5.  Adoption  of  a  National  Land Use Policy;  6.  FDI  where  jobs  can  be  created;  7.  Diamond  Quadrilateral  projects  for  High Speed  trains;   8.  Development  of  a  network  of  freight  corridors;  9.  Development  of  low  cost  airports  for  better  connectivity;  10.  Promotion  of  Private  investment  in  Defense  Sector;  11.   Digitization  of  all  Government  Accounts;  12.  Climate  Change  and   Provision  of  water  Security;   13.   Reservation  for  women  in  Politics –  33% ;    14.  IITs  and  IIMs  in  every  state;  and   15.  Holistic  health  care  system  and  emphasis  on  Yoga.

 A.     The  list  is  not  so  much  about  new  ideas  as  it  is  about  an  extension  of  many  on-going  proposals  tying  to  the  scheme  of  ‘fighting  corruption;  pushing  the  country  forward;’   despite  the  commonly  perceived  legislative  inaction  of  the  previous  regime.

 B.     ” Minimum  Government;  Maximum  Governance”  seems  to  be  the  catchword  for  the  new  dispensation.  But  the  changes  required  will  be  hard.   There  will  be  arguments  over  what  will  constitute  an  “Appropriate  and  Befitting   Strength”  of  the  Government.   There  will  also  be  need  for  exploration   of   “New  Ideas”  to  make  the  Government   work  better.  

 C.     Government  has  to  work  with  the  industry  to  sustain  production  and  job  growth  while  strengthening  protection  of  our  land,  air,  water  and  the  citizenry  in  general.

 D.     A  strong   strategy  to  increase  domestic  energy  units  and  cut  greenhouse  gas  emission  is  needed  to  power  the  declining  economy.

 E.     A  call  to  the  states  and  even  cities  (large  and  small)  to  raise  their  limits  of  support  in  anticipation  of  action  by  the  Government  can  accelerate  the  momentum  and  real  implementation.  It  is  also  an  acknowledgement  of  a  simple  fact  that  public  will  support  if  positive  actions  are  planned  and  executed.  The  government  for  its  part  remains  determined  to  ‘cut  red  tape’  to  speed  up  actions.  The  central  focus  from  now  on  will  be  “ACTION”.

 F.     The   address  devoted  only  little  to  border  issues  except  a  passing  reference  to  tackle  illegal  immigration  (Bangladesh).  Reason  for  his  brevity  could  be  that  politics  around  these  issues  are  sensitive  even  while  attempts  are  already  on  to  smoothen  ties  with  all  nations,  near  and  away.

 G.     Our  problems  require  remedies  of  a  constructive  nature  and  the  President’s  address  made  a  ‘point’.  He  focused  on  the  positive  and  probably  workable  leaving  the  ‘specifics’  to  be  debated,    discepted,   and  illuminated   by  the  legislators.  It   will  require  tough  choices  along  the  way.

Will  history  be  made  in  the  legislative  discussions  is  the  moot  question !

” Dieu  avec  nous “:

Monday,    June  9,   2014     –      1 . 29   p.m.    (IST)

     Tidbit     :     ” Let  us  have  faith  that  right  makes  might,  and  in  that  faith  let  us  to  the  end,  dare  to  do  our  duty  as  we  understand  it.”    –     Abraham  Lincoln.